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50办事要有胜算 不做没把握的事（第1页）

50、办事要有胜算：不做没把握的事

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而要做到有把握，就必须知彼知己。

孙子说：“不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必败。”

无论做何种事均应做好事前的调查工作，确实客观地认清双方的具体情况，才能获胜。

《孙子》中说：“多算胜，少算不胜，由此观之，胜负见矣。”

这里的“算”

是指“胜算”

，也就是致胜的把握。

胜算较大的一方多半会获胜，而胜算较小的一方则难免被打败。

战术要依情势的变化而定，整个战争的大局，必须要有事先充分的计划，战前的胜算多，才会获胜，胜算小则不易胜利，这是显而易见的道理。

如果没有胜算就与敌人作战，那简直是失策。

因此，若居于劣势，则不妨先行撤退，待敌人有可乘之机时再作打算。

无视对手的实力强行进攻，无异于自取灭亡。

在任何时代任何国家，有资格被尊为“名将”

的人，都有个大原则，即不勉强应战，或者发动毫无胜算的战争。

如三国时的曹操便是一例。

他的作战方式被誉为“军无幸胜”

。

所谓的幸胜便是侥幸获胜。

实际上，曹操的致胜手段绝非如此，而是确实掌握相当的胜算，依照作战计划一步一步地进行，稳稳当当地获取胜利。

在国外类似曹操的人，日本的武田信玄是一个。

他所统率的武田军团在二次大战中所向披靡，理由之一便是他不打没有胜算的战争。

此外，中国历史上的诸葛亮和世界历史上的恺撒大帝等人，均是善于运筹帷幄，才建立了不朽的功勋。

没有把握的战争不可能一直侥幸获胜，终究会碰到难以克服的障碍。

因此，当我们要开创事业，或者拓展业务时，最好还是有致胜的把握再动手。

虽说把握胜算，然而经济活动是人与人之间的战争，所以不可能有完全的胜算。

因为其中包含着许多人为的因素，诸如情感因素在内，所以不可能有完全的胜算，无法确实地掌握。

不过，至少要有七成以上的胜算，才可进行计划。

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